Brücken bauen in der Lehre - Gemeinsam Lösungen finden
Lehrlingsmediation
Lehrlingskonflikte nachhaltig lösen.
Lehrlingsmediation spielt eine entscheidende Rolle in der modernen Ausbildung. Als erfahrener Mediator in Österreich konzentriere ich mich darauf, Konflikte zwischen Lehrlingen und Ausbildern konstruktiv zu lösen. Durch Mediation fördern wir ein besseres Verständnis, Respekt und effektive Kommunikation, was zu einer produktiveren und harmonischeren Arbeitsumgebung führt. Diese Methode bietet eine Plattform für beide Seiten, ihre Perspektiven auszudrücken und gegenseitiges Verständnis zu entwickeln. Das Ziel ist, eine Win-Win-Situation zu schaffen, in der Lehrlinge ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten und Ausbilder effektiv führen können. Lehrlingsmediation trägt nicht nur zur persönlichen Entwicklung der Lehrlinge bei, sondern stärkt auch die Qualität der beruflichen Ausbildung in Österreich.
Die Lehrlingsmediation kann in folgenden Situationen hilfreich sein:
Konflikte lösen in der Lehre
Mit Mediation Missverständnisse und Differenzen zwischen Lehrlingen und Ausbildern effektiv klären
Arbeitsklima schaffen
Mediation gestaltet ein positives Arbeitsklima durch gegenseitiges Verständnis und Respekt zwischen Lehrlingen und Ausbildern
Beratung und Unterstützung
Bieten Sie Lehrlingen und Ausbildern durch Mediation gezielte Beratung und Unterstützung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
Verschiedene Situationen
Mediation hilft, diverse Herausforderungen zwischen Lehrlingen und Ausbildern konstruktiv zu bewältigen.
Die verschiedenen Schritte in der Mediation:
1
Themen festlegen
Erstellen der verschiedenen Themen, welche bearbeitet werden müssen
2
Bedürfnisse festlegen
Herausarbeiten der individuellen Bedürfnissen aller Beteiligen, auch der Kinder
3
Lösungen suchen
Gemeinsames Suchen nach Lösungen, die von allen akzeptiert werden können
4
Überprüfung
Überprüfung der Durchführbarkeit der Lösungen. Dabei können „provisorische“ Lösungen ausprobiert werden

Mag. Thomas BAUMGARTNER
Mediator nach ZivMediatG & Konfliktmanagement
Gedacht ist nicht gesagt, gesagt ist nicht gehört, gehört ist nicht verstanden, verstanden
ist nicht einverstanden, einverstanden ist nicht angewandt und angewandt ist nicht
beibehalten.
Konrad Lorenz